Six Thinking Hats

Six Thinking Hats atau 6 Topi Berpikir, sebuah teori pengambilan keputusan diperkenalkan oleh Edward Charles Francis Publius de Bono yang lahir di Malta pada 19 Mei 1933, seorang dokter dan psikolog dalam buku dengan judul Six Thinking Hats pada tahun 1985. Menurutnya manusia memiliki enam gaya berpikir yang diibaratkan sebagai 6 buah topi. Sebuah teknik mind-mapping (langkah pengambilan keputusan yang dengan ilustrasi topi 6 warna ) dalam membantu proses pengambilan keputusan yang berasal dari beberapa sudut pandang penting. Teknik ini akan membuat kita keluar dari kebiasaan berpikir yang lama, dan membantu kita melihat situasi secara lebih menyeluruh dan fokus kepada pengambilan keputusan.

General hat issues

• Direction, not description

Set out to think in a certain direction “Let’s have some black hat thinking…”

• Not categories of people

Not: “He’s a black hat thinker.” Everyone can and should use all the hats

• A constructive form of showing off

Show off by being a better thinker Not destructive right vs. wrong argument

• Use in whole or in part

Benefits of Six Thinking Hats

• Provides a common language
• Experience & intelligence of each person (Diversity of thought)
• Use more of our brains
• Helps people work against type, preference
• Removal of ego (reduce confrontation)
• Save time
• Focus (one thing at a time)
• Create, evaluate & implement action plans

Six hats summary

• Blue: control & organization of thinking
• White: objective facts & figures
• Red: emotions & feelings
• Yellow: hope, positive & speculative
• Green: creativity, ideas & lateral thinking
• Black: cautious & careful